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    贵州省自考《人力资源管理》笔记串讲(9)

    2022-10-11 11:31:10   来源:其它    点击:   
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      【导读】贵州自考网为大家整理了《人力资源管理》考点:贵州省自考《人力资源管理》笔记串讲(9),希望可以帮助大家高效复习,提高学习效率,掌握更多知识点。如想了解更多贵州自考备考资料,请点击:贵州自考复习备考栏目。

      贵州省自考《人力资源管理》笔记串讲(9)

      管理人员接续规划的制定过程:

      ①确定规划范围;

      ②确定每个管理职位上的接替人选;

      ③评价接替人选;

      ④确定职业发展需要以及将个人的职业目标与组织职业目标相结合。

      编制人力资源规划的7个步骤:

      ①搜集准备有关信息资料:包括企业的经营战略和目标、职务说明书、企业现有人员情况、员工的培训、教育情况。

      ②人力资源需求预测:对人力需求的结构和数量进行预测。

      ③人力资源供给预测:包括内部拥有量和外部拥有量的预测。

      ④确定人员净需求:既包括人员数量,又包括人员结构、人员标准。

      ⑤确定人力资源目标:目标可能是定量的、具体的,也可能是定性的、比较抽象的。

      ⑥制定具体规划:包括制定晋升规划、补充规划、培训开发规划、配备规划等。

      ⑦对人力资源规划的审核与评估:对人力资源规划所涉及的有关政策、措施以及招聘、培训发展和报酬福利等方面进行审核和控制。

      人员甄选的重要意义:

      使事得其人,人适其事;形成人员队伍的合理结构;保证人员个体素质优良。

      人员甄选的原则:

      因事择人原则、德才兼备原则、用人所长原则、民主集中原则、回避原则。

      【结尾】以上就是“贵州省自考《人力资源管理》笔记串讲(9)”的简要介绍,如想获取更多内容可查看:贵州自考解答、贵州自考历年试题、贵州自考专业、贵州自考考试安排等栏目,或关注贵州自考微信公众号!

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